龙派正处于快速成长的关键阶段。一个成长的业务，必须有一个成长的组织来实现。
建立成长型组织，组织承接战略，组织服务流程，组织促进业务。建立梯队模型、成长机制，选拔培育成长型人才。
通过内外部人才选拔，引进各类成长性人才，制定并实施系统性的培养计划，
让人才可持续发展，让企业可持续发展。
龙派注重人才培养，定期组织各种专业技能培训及个人素质培训，
建立学习氛围，使员工能胜任本职工作并不断有所创新，团队有朝气，企业有活力。